Desenhamos estratégia de eficiência operacional, mapeamos fluxos, criamos indicadores e automatizamos rotinas para transformar o seu jurídico estratégico e que apoia diretamente do negócio.
Retrabalho e tarefas manuais
Reports feitos à mão, planilhas reconstruídas todo mês, aprovações repetidas entre áreas. O time gasta tempo na execução e sobra pouco para pensar estratégia.
Decisões sem dados
Sem indicadores claros, o jurídico não consegue mostrar o próprio impacto. E o que não é medido, tende a ser cortado quando o orçamento aperta.
Jurídico fora da mesa de decisão
Sem clareza de papéis e sem conexão com a estratégia da empresa, a área é chamada tarde demais, quando já não há muito espaço para prevenir risco.
Inovação, simplificação de fluxos com soluções digitais e não digitais, foco em agilidade e eficiência operacional.
Aprimoramento dos indicadores tradicionais com visão analítica avançada, extraindo insights estratégicos para orientar decisões.
Redesenho da estrutura organizacional, definição de papéis e responsabilidades para gestão eficiênte da área.
Mapeamento de atividades, tarefas e operações para identificação de ineficiência operacional e oportunidades de melhoria.
Acessoria sistemática com especialista em estratégia e eficiência para nortear, acelerar, remover barreiras na implimentação de um projeto.
Desenho do processo ideal e construção da automação que sustenta esse fluxo.
Assessment completo do departamento jurídico, com foco em integrar a área ao resto do negócio.
Diagnóstico da área de Legal Ops, com quase metade da carga horária dedicada a tarefas de baixo valor.
Automação do fechamento contábil do jurídico, antes feito manualmente três vezes por mês.
Redesenho do fluxo de pagamentos judiciais, eliminando camadas de aprovação redundantes.
Mapeamento de fluxos da área de RH, com 11 áreas envolvidas e 2.400 contratações por mês.
Construção do mapa estratégico do jurídico, conectando metas da área às estratégias globais da empresa.
Projeto de Eficiência e Simplificação com o objetivo de aumentar o foco no estratégico, fortalecendo a viabilização de negócios pela área jurídica.
Muito tempo dos líderes alocado para atividades operacionais.
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